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    國際快遞飛機資源組織

    2019-09-11 703
         航空運輸的運力由航空公司的國際快遞機隊體現,因此從航空公司的角度研究航 空運輸飛機資源組織的問題。飛機資源組織內容豐富,包括飛機選型、國際快遞機隊規劃、 飛機置換計劃、飛機配置計劃等。 那么什么是國際快遞機隊呢?國際快遞機隊是指航空公司擁有飛機的總稱,包括飛機的數量和 不同型號飛機構成的比例關系,前者稱為國際快遞機隊規模,后者稱為國際快遞機隊結構。國際快遞機隊規模 體現了航空公司的運輸能力(簡稱運力),也可用總座位數(客運運力)和總噸位數 (貨運運力)表示,它應當由航空公司市場總需求決定;國際快遞機隊結構則直接影響航空公 司的運行效率,它與航線網絡結構和O-D流需求分布特性等因素有關。 
          國際快遞機隊一般由多種機型的飛機組成,國際快遞機隊結構決策的關鍵是確定組成國際快遞機隊的機 型和各種機型的配置比例。如果國際快遞機隊結構不夠合理,或者機型種類過多,將導致資 金投入、航材儲備、人員培訓等方面的費用增加。機型種類的減少可以節省相應設 施設備的投入,特別是航材的儲備,因而可以節省成本。根據學習曲線,簡單的機 隊結構也有利于機組和機務人員提高技術熟練程度,減少故障率及差錯率,提高飛 機的簽派率和利用率。因此,低成本航空公司一般選擇單一機型。但服務于多個 目標市場的航空公司不可能只選擇一種機型去滿足不同市場的需求,需要合理配 置國際快遞機隊結構,才能既滿足市場需求,又降低運行成本。
          由此可見,為降低運營成本,航空公司的國際快遞機隊規模應盡可能地與本公司的運力 需求相一致,國際快遞機隊結構要與航線網絡結構相匹配。盡管本書把航線網絡規劃和機 隊規劃分成兩章分別介紹,但這兩個規劃應該是相互依存的,不能分開,也沒有先 后次序。應當在航空公司發展戰略的指導下統籌考慮,確保它們與公司的運輸商 務模式相適應。 在我國,航空運輸業仍處在快速發展期,未來的幾十年我國國際快遞機隊規模還將迅速 擴張,需要引進數量眾多的飛機。對于航空公司,由于現代民用飛機價格昂貴,使 用周期長,國際快遞機隊規劃是否科學合理將長期影響航空公司的經營業績,因此國際快遞機隊規劃 是航空公司重要戰略規劃之一,是關系航空公司興衰存亡的大型投資行為。 航空公司的飛機資源組織可以分為靜態組織和動態組織,靜態組織是為運輸 準備國際快遞機隊,動態組織是制定飛機的使用計劃和維修計劃,如飛機路線問題。

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